OPERATÍV KONTROLLING
(múltbeli teljesítmények mérése)

Kontrolling régen és ma. Régebben a könyvelés azt a célt szolgálta, hogy az állam, azaz az adóhatóság számára egyforma, és könnyen érthető bevallások készüljenek, ami alapján adót fizethetünk. Felmerült a kérdés, hogy mi másra is lehet még használni egy főkönyvet, mérleget és kellékeit. Kézenfekvő volt, ha már úgyis sokféle adatot gyűjtünk, miért ne csoportosíthatnánk kedvünkre a könyvelésen kívül. Megszületett tehát a kontrolling. A kontrolling mára a módszertani és technikai fejlődés eredményeként nagy biztonsággal és hatékonyan képes szolgáltatni a vezetéshez szükséges adatok egy részét.

A kontrolling jövője. Mi úgy látjuk, hogy a kontrollerek mind a tudásuk, mind az eszközeik alapján többre képesek annál, minthogy csupán a múltbéli események passzív szemlélői, statisztikusai legyenek. Az eXaperio szolgáltatása aktivizálja, dinamizálja a kontrollingot azzal, hogy egyes múltbéli események következményeinek terv-tény összehasonlító táblák segítségével történő megjelenítésén túlmenően teljes folyamatok megfigyelését, státuszjelentéseit és eredmény előrejelzését szervezzük meg egységes rendszerben.

Az eXaperio a hangsúlyt arra helyezi, hogy beszámolási ciklusonként, feladatonként vagy helyzetenként más és más adat és eredmény fontos. A kontrolling célja nem egyszerűen a múltbéli információk statikus csoportosítása, hanem olyan dinamikus elemzés, amely komplett termék előállítási folyamatok várható eredményeit is képes bemutatni. A kontrolling aktívan keresi saját hatékonyságának növelési lehetőségeit ugyanúgy, mint egy jól működő termelőüzem.

Szolgáltatásunk a menedzsment munkáját hatékonyan támogató kontrolling funkció kialakítását célozza. A menedzsment céljait megértve azonosítjuk azokat a működési jellemzőket, amelyeket célszerű mérni, meghatározzuk ezek mérési módját, beépítjük a méréseket az érintett üzleti folyamatokba, és gondoskodunk az eredmények szemléletes megjelenítéséről.

vissza